Perkiraan SoftBank mencatat kerugian karena taruhan baru menjadi bumerang

Perkiraan SoftBank mencatat kerugian karena taruhan baru menjadi bumerang

SoftBank Group Corp memperkirakan kerugian operasional ¥ 1,35 triliun ($ 12,5 miliar) untuk tahun fiskal yang berakhir pada bulan Maret, suatu tanda betapa buruknya taruhan Masayoshi Son mengenai startup teknologi telah dihancurkan dalam beberapa bulan terakhir.

Perusahaan Jepang memperkirakan akan mencatat kerugian 1,8 triliun yen dari Vision Fundnya dan kerugian 800 miliar yen dari investasi SoftBank sendiri. Ini telah menuliskan nilai investasi di perusahaan, termasuk startup sewa kantor WeWork dan operator satelit OneWeb, yang mengajukan kebangkrutan bulan lalu. Saham SoftBank jatuh pada hari Selasa sebanyak 4,2percent menjadi ¥ 4. 025 di Tokyo.

Konglomerat Mr. Son telah melakukan pukulan satu demi satu sejak ledakan penawaran umum perdana WeWork tahun lalu dan bailout SoftBank berikutnya. Ini sangat bertaruh pada startup berbagi-ekonomi, yang memungkinkan orang untuk membagi penggunaan kantor atau mobil, tetapi investasi tersebut sangat terpukul ketika pandemi coronavirus mengekang interaksi manusia yang tidak perlu.

“Ini semakin mirip badai sempurna untuk SoftBank,” kata Justin Tang, kepala Riset Asia di United First Partners. “Pertanyaannya adalah apakah masih ada yang akan datang.”

Vision Fund mungkin menuliskan sekitar ¥ 1 triliun aset pada kuartal Maret, berdasarkan laporan pendapatan sebelumnya. SoftBank tidak merinci semua startup yang menerima hit.

Investor menjadi semakin ketakutan tentang stabilitas kerajaan Tuan Son dan Dana Visi $ 100 miliar di tengah wabah virus. Saham anjlok pada satu titik lebih dari 50percent dari puncaknya tahun ini, dan gagal bayar kredit SoftBank bertukar – biaya mengasuransikan hutang terhadap gagal bayar – melonjak ke degree tertinggi dalam sekitar satu dekade.

Pak Son juga mendapat tekanan yang tidak biasa dari beberapa investor. Aktivis investor A. Elliott Management Corp mengambil saham besar di perusahaan, mengadvokasi perubahan tata kelola dan praktik investasi.

Miliarder itu menanggapi dengan strategi untuk berpisah dengan sebagian dari kepemilikannya yang berharga, menurunkan aset sekitar $ 41 miliar untuk membeli kembali saham dan melunasi hutang. SoftBank berencana untuk menjual sekitar $ 14 miliar saham di pemimpin e-commerce China Alibaba Group Holding Ltd. sebagai bagian dari upaya.

“Ini hanya akan membuat penjualan aset lebih mendesak bagi SoftBank,” kata Koji Hirai, kepala M&A di perusahaan penasihat Kachitas Corp di Tokyo.

Ini adalah perubahan haluan dramatis bagi Pak Son yang berusia 62 tahun. Hanya dua bulan yang lalu, ia menyatakan di atas panggung di Tokyo bahwa nasib SoftBank berbalik setelah kehancuran WeWork.

“Setelah musim dingin yang sulit selalu datang musim semipermeable,” katanya pada saat itu.

Mr Son menyoroti lonjakan besar dalam saham Uber Technologies Inc., salah satu kepemilikan SoftBank yang lebih besar, menjelaskan bahwa perusahaannya kemungkinan akan dapat membukukan laba di saham. Dia juga menyatakan WeWork siap untuk kembali.

Tapi wabah koronavirus mendatangkan malapetaka pada rencana itu. Karena takut tertular, orang-orang berhenti berbagi kantor dari Beijing ke New York. Perusahaan yang naik wahana – SoftBank memiliki saham di empat bisnis terbesar di seluruh dunia – menguap. CEO Uber Dara Khosrowshahi secara terbuka menyatakan, “Saya tidak akan memasukkan anak-anak saya ke Uber.”

Tanda lain dari masalah adalah Oyo, layanan pemesanan resort tempat SoftBank menginvestasikan sekitar $ 1,5 miliar. Model bisnisnya telah terhempas saat perjalanan international berhenti. Bulan ini, Ritesh Agarwal, pendiri dan CEO, mengatakan perusahaan itu akan meninggalkan karyawan di negara-negara di luar India karena mereka berjuang untuk bertahan hidup dari virus.